Entre le 9 et le 24 octobre 2026, la carte du risque a encore boug\u00e9 au Sahel central. Le 9 octobre, des combats entre le JNIM (Groupe de soutien \u00e0 l’islam et aux musulmans, li\u00e9 \u00e0 al-Qa\u00efda) et l’\u00c9tat islamique au Sahel ont \u00e9t\u00e9 signal\u00e9s \u00e0 Gonadaouri, dans l’Oudalan, au nord du Burkina Faso. Le 24 octobre, l’\u00e9tat-major malien annon\u00e7ait la d\u00e9couverte de 54 civils tu\u00e9s dans un campement de Tagadayat, \u00e0 environ 35 km au sud-est de M\u00e9naka, une attaque que les premiers t\u00e9moignages attribuent \u00e0 l’\u00c9tat islamique. Quelques semaines plus t\u00f4t, une attaque revendiqu\u00e9e par le m\u00eame groupe avait vis\u00e9 Birni-N’Konni, au Niger, hors de son p\u00e9rim\u00e8tre habituel.<\/p>\n
Pour une entreprise, une ONG ou une institution qui pr\u00e9pare une implantation, une mission ou un nouveau programme, ces faits posent une question pratique : sur quelle base d\u00e9cider d’y aller, \u00e0 quelles conditions, et quand revoir cette d\u00e9cision ? C’est l’objet de l’\u00e9valuation des risques s\u00e9curitaires. Ce guide en pr\u00e9sente la m\u00e9thode, \u00e9tape par \u00e9tape, telle qu’on peut l’appliquer au Sahel en 2026.<\/p>\n
Une \u00e9valuation des risques s\u00e9curitaires n’est pas un rapport de situation. Elle sert une d\u00e9cision : lancer ou non une activit\u00e9 dans une zone donn\u00e9e, avec quels moyens de protection, et \u00e0 partir de quel seuil la suspendre. Elle produit trois choses : une liste hi\u00e9rarchis\u00e9e des risques, des mesures proportionn\u00e9es \u00e0 chacun, et un niveau de risque r\u00e9siduel que la direction accepte en connaissance de cause.<\/p>\n
Trois notions structurent l’exercice :<\/p>\n
Cette d\u00e9marche est aussi la traduction concr\u00e8te du devoir de protection (duty of care)<\/a> : une organisation qui a identifi\u00e9 un risque sans mettre en \u0153uvre les mesures pr\u00e9vues s’expose \u00e0 se voir reprocher d’avoir manqu\u00e9 \u00e0 cette obligation. Les guides du GISF (Global Interagency Security Forum, ex-EISF) le rappellent explicitement.<\/p>\n Avant de collecter le moindre incident, pr\u00e9cisez ce que l’\u00e9valuation doit trancher. Quatre param\u00e8tres suffisent :<\/p>\n Ce cadrage \u00e9vite deux \u00e9cueils fr\u00e9quents : l’\u00e9valuation g\u00e9n\u00e9rique \u00ab pays \u00bb qui ne dit rien de votre site, et l’\u00e9valuation r\u00e9dig\u00e9e apr\u00e8s la d\u00e9cision pour la justifier.<\/p>\n La deuxi\u00e8me \u00e9tape consiste \u00e0 comprendre qui agit dans la zone et selon quelle logique. Au Sahel, cela suppose de distinguer au moins : les groupes jihadistes (JNIM et \u00c9tat islamique au Sahel<\/a>), dont la rivalit\u00e9<\/a> modifie la g\u00e9ographie des violences ; les mouvements arm\u00e9s non jihadistes ; les forces de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 et leurs partenaires, dont les op\u00e9rations, notamment par drones, cr\u00e9ent aussi un risque pour les civils ; les milices et groupes d’autod\u00e9fense ; la criminalit\u00e9 ordinaire.<\/p>\n L’analyse s’appuie sur l’historique des incidents, \u00e0 plusieurs \u00e9chelles :<\/p>\n Les sources sont multiples et doivent \u00eatre recoup\u00e9es : bases de donn\u00e9es d’incidents comme ACLED, rapports d’organisations comme Human Rights Watch, presse nationale, r\u00e9seaux humanitaires et correspondants locaux. Un chiffre revendiqu\u00e9 par un bellig\u00e9rant n’est pas un fait : notez sa source et son statut (confirm\u00e9, rapport\u00e9, revendiqu\u00e9).<\/p>\n \u00c0 noter<\/p>\n Le risque ne vient pas seulement des groupes arm\u00e9s. Selon les donn\u00e9es ACLED reprises par Human Rights Watch le 19 octobre 2026, les frappes a\u00e9riennes des forces maliennes et de leurs partenaires ont tu\u00e9 89 civils entre avril et ao\u00fbt 2026, plus du double de la m\u00eame p\u00e9riode en 2025. Un march\u00e9, un convoi ou un rassemblement proche d’une zone d’op\u00e9rations est donc expos\u00e9 \u00e0 un risque de dommage collat\u00e9ral.<\/p>\n<\/div>\n \u00c0 partir du contexte, dressez la liste des menaces qui concernent r\u00e9ellement votre activit\u00e9. Une grille simple aide \u00e0 rester concret :<\/p>\n\u00c9tape 1 : cadrer la d\u00e9cision<\/h2>\n
\n
\u00c9tape 2 : analyser le contexte et les acteurs<\/h2>\n
\n
\u00c9tape 3 : identifier les menaces<\/h2>\n